南網報訊 5月25日，南方電網公司黨組成員、副總經理劉啟宏一行到深圳供電局調研，先后到深圳110千伏沙河變電站施工現場、電力調度控制中心、生產指揮中心，檢查作業風險管控工作開展情況，了解深圳電網運行、安全生產及生產組織模式優化推進情況，并召開座談會聽取有關工作情況匯報。

　　劉啟宏表示，深圳供電局通過“一個突破、一個依托、三個變革”，一體兩面推進生產域數字化轉型與生產管理，在安全生產責任落實、安全生產管理體系有效運轉以及大集體企業“等同管理”體系建設等工作方面取得積極實效。

　　劉啟宏強調，一是要進一步明確現場作業安全管控的職責界面，提高安全文明施工水平，分層分級做好關鍵變電站的作業現場管控；二是要加強大集體企業、第三方單位的“等同管理”，優化工作流程，加強施工人員資質管理，配強配優大集體企業安全管理人員，持續提升各級管理人員現場管控能力；三是要加強生產運行人力資源配置，守牢安全生產底線。

　　劉啟宏強調，要繼續積極穩妥推進生產組織模式優化。一方面要加快推進提升勞動生產率見效快、安全風險小的優化舉措，明確工作原則及責任界面劃分，制度先行，確保安全第一；另一方面要進一步加大技術支撐體系建設力度，積極探索研究生產指揮中心支撐體系架構建設，加大配網自動化建設力度。 (王勛江 何維 鄭婕鎣)